信托公司加快科技布局

　　若不论具体运用，仅在2018年年报 中提及“科技”这一关键词的信托公司 就有53家。论及运用，一些行业领先的信托公司已在多个业务板块，如财富管理、普惠金融、家族信托等业务中运用信托科技，并申请专利和软件著作权。近日，《金融时报》记者采访了几家信托公司，看看他们在信托科技方面的布局和运用。

　　平安信托 ：

　　重点投入风险管理

　　平安信托从2018年开始将金融科技建设提升到重要位置，除了投资回报财务指标 来衡量金融科技投入效益外，还关注金融科技与公司业务相结合的可落地场景。

　　哪些方面科技资源投入比较多，平安信托的回复是“风险管理”，具体做法是，搭建智能风控平台，实现对信托资产的精细化管理，从而提升公司风险管理系统化水平和投融资决策水平。至于原因，平安信托称，风险管理是公司长期可持续发展的基石，科技资源投入能够促进风险管理平台的建设，提高资产监控和投资管理水平。

　　在金融科技自主研发和外包服务方面，平安信托主要依托平安集团领先的AI等技术优势，对外部供应商的选择，主要考虑厂商功能满足度、技术实力、行业地位、内控管理能力、信息安全能力等多方面。

　　平安信托认为，信托公司在金融科技的探索上尚有欠缺，建议信托公司从业务场景及实际需要出发，发现金融科技能够解决的业务痛点，经可行性评估及试点后，再进行有针对性的投入和推广。同时，重视数据方面的积累，为金融科技的后续运用打好基础。

　　云南信托 ：

　　用科技让金融更简单

　　近年来，云南信托高度重视科技在金融中的运用。公司投入了大量资源和技术团队自主研发“普惠星辰系统”、组建专业技术团队，有力地支撑了公司普惠金融、供应链金融等业务的快速发展。

　　具体运用方面，云南信托自主研发的普惠星辰系统，能实现贷前、贷中和贷后的闭环，提升自主风控能力。该系统以96分通过公安部三级等级保护、获准备案，也得到了银监会 等监管机构的认可和好评，荣获2016年“银行业 信息科技风险管理系统课题研究一类成果”，成为全国非银机构此类获奖中的两家企业之一。2019年1月，云南信托自主研发“账务自动化处理机器人 (行情300024,诊股 )”，该账务机器人在较多领域能取代人力，它所关注的重点是一些具有规律与重复性的办公流程，通过自动化模拟人在不同系统（包括浏览器）之间的操作行为来提升工作效率，在实际工作中，诸多业务流程具有规律性、重复性特点。

　　据《金融时报》记者了解，云南信托拥有较强的信息科技系统优势，配备了专业的技术精英团队，全部参与人员超过100人，其中技术型人员数量近50人，IT支持及系统开发持续投入。云南信托总裁舒广表示：“科技金融发展到今天，利润共享化、风险共担化，是当下的应对之策。对于信托公司这种传统的金融机构来说，利用科技的力量来打造新型的风险控制、资金流 、物流平台显得尤为重要。”

　　外贸信托：

　　构建“科技+数据”的双动力

　　“每年资金投入超过亿元，科技团队超百人。”这是外贸信托在科技投入方面的数据。《金融时报》记者了解到，在信息科技工作方面，外贸信托通过持续化建设，已实现完整的前、中、后台系统覆盖，拥有自主的专业信息机房，是为数不多具备一定自主研发能力的信托公司之一。

　　外贸信托的金融科技正在逐步成为各业务的核心能力，在小微金融 、证券信托和财富管理三个领域尤为明显。小微金融业务领域是该公司科技资源投入最大的业务领域，建设了以小微信贷管理系统、支付平台系统、影像平台系统、征信 查询系统为核心的业务系统群，用以支持每日数十万余笔收放款。在证券信托业务领域，建设了覆盖全面的证券信托清算服务科技系统群，实现项目管理、合同管理、投资交易、注册登记、估值核算、资金清算、风险控制等全业务流程互联互通、数据闭环管理、自动化、智能化，支撑了数千亿元托管业务规模。在财富管理领域，以“五行生财APP ”使财富客户于指掌之间享受到更高效便捷的服务。

　　外贸信托认为，公司内部存在通过IT推动业务变革的需求，IT技术也展示了颠覆性创新动力 (310328)的潜力。目前，正在积极尝试新技术的应用，如将数据挖掘、机器学习等方法运用到信用评审、反欺诈等风控管理环节，切实把握小微业务底层资产质量，提升信贷风控水平。

　　五矿信托：

　　科技赋能是一项长期战略

　　五矿信托于2017年9月提出“双核驱动”核心战略，首次把金融科技的深入运用列为公司级的长期战略。通过近一年多的时间，五矿信托逐步加大多领域的科技投入，一是运用云计算 技术搭建支撑整个金融科技运转的混合云基础设施平台，让硬件变成可以动态管理的“资源池”，提高资源的利用率，让IT对业务的变化更具适应力；二是运用大数据 、移动互联和人工智能 等科技手段进一步支撑小微金融、消费金融 和财富业务发展，构建更加严谨的风控体系并提供更便捷的客户体验服务；三是以信息科技为载体，构建全周期管理平台，打造高度集成化、标准化、自动化、智能化的信托业务运营决策体系。

　　据《金融时报》记者了解，五矿信托于2019年初启动“T+”工程，将科技赋能作为公司一项长期战略进行推进。目前，该公司在财富管理以及消费金融领域投入资源比重最大，自主员工和外包人员的比例约为1∶5，在外包商的选择上更倾向于业内头部实力雄厚的厂商。

　　五矿信托表示，公司在金融科技建设方面刚刚驶入快车道，仍在不断探索。对于金融科技的应用发展，公司要有明确的、长期的发展规划，进行长久布局。同时，金融科技建设要充分了解行业发展趋势、公司战略、管理理念及展业方向，内外部形成合力，从而将金融科技体系的构建及应用落到实处。